| Cheers雜誌12月號 | ||
| 想離職，別說爛理由 | ■ 回天下雜誌群 時事深度報導頁 |
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「沒有一個離職是真的說再見」（No resignation is a true farewell.）這句在職場奉行不渝的真理，似乎與中國成語「山水有相逢」，勸人行事得留餘地，以免人生總有相遇的道理不謀而合。 但許多人卻常常在這個關鍵時刻，草率行事，在理由上敷衍搪塞。 例如當有新去處，隨便丟了個像是出國進修、身體欠安等了無新意的理由。不料產業圈子很窄，消息傳遞速度很快，沒多久就原形畢露，不僅傷了自己的誠信，惹惱了舊東家，不堪的傳言也隨之而來。 離職時，除了替自己想，更要替未來著想，因此千萬別忽略以下老闆的感受： 1.組織出了什麼問題 藝珂人事顧問公司總經理陳玉芬分析，以老闆的邏輯，著眼的是組織計劃，並不會因為誰的離開，而真的動搖原來的方向。 對於有些人會把離職當作「以退為進」的工具，陳玉芬認為，若你是個人才，有經驗的老闆往往也會適度回應你的需求。 但資誠企管顧問公司執行董事林瓊瀛則提醒，所有的取巧都有成功的可能，但離職這把「尚方寶劍」只能用一次，否則只會遞減為一種要脅，讓老闆從器重變成防備你。 2.會不會洩漏商業機密 若你是涉及核心業務的人員，此時，最先碰到的會是競業禁止的考量。 林瓊瀛指出，得先弄清楚當初的聘雇條件。若你真的要去投效對手，也應該要表明未來負責的職務，並尊重老闆可能的防堵與安全措施。否則，當你新官上任，力求表現之際，卻還得應付老東家的競業告訴，若不能換得新雇主諒解，恐怕會淪落兩頭皆空的下場。 3.是不是有骨牌效應 當公司裡的重要人物離職，外商通常會簽訂協議，多付3～6個月薪資，以防止離職者引發集體跳槽。 陳玉芬認為，若你是這類關鍵人物，也得要先評估新工作沒有兵將，能夠撐多久？是3個月還是1年？ 不過，她特別提醒，新雇主不一定都能接受所謂「帶兵投靠」的方式。原因在於，「你會這樣對別人，將來也會這樣對我！」另外，當你的人馬成為跳槽的籌碼，對這群人而言，若新公司改變策略，或是條件無法兌現，你就得概括承受交相指責、裡外不是人的責任與風險。 4.是不是咎責於我 再多冠冕堂皇的理由，一旦老闆嗅出裡面隱藏「你在指責他」的成分，即使當場忍住不發作，事後都會成為對你負面評價的「標籤」。 林瓊瀛分析，老闆的「面子」問題，通常是較資淺的離職者，最常誤踩的地雷。 有些年輕員工會抱怨「不受公司栽培，學不到東西」，但陳玉芬認為，老闆畢竟是老闆，會覺得請你來是幫我解決問題，不是學東西，「特別是刻意培植的人才，若以沒學到東西為由離開，等於當眾打了老闆一巴掌，情何以堪？」她無奈地說。 <h3>離職前的5大美學思考 </h3> 1. 想清楚 林瓊瀛提醒，千萬不要因為人際關係而萌生退意，除非你願意到孤島守燈塔，否則下一個工作一樣會因相同問題而離開。 2. 給主管暗示 若主管還在跟你勾畫未來大計，你卻突然說要離職，是非常不好的做法。不妨在幾個月之前，就開始釋放些暗示的訊息，譬如討論事情時，開個玩笑說：「這工作若我不在會如何」，「我不做的話，誰會來做？」讓主管有心理準備。 3. 交接負責 「當一天和尚敲一天鐘」離職前一定要站在協助的立場，分別針對老闆、同僚、人資，列出一個交接的to-do-list，最好連客戶特性、留意事項都記錄清楚。全部交接完畢後，離開前不妨再次與主管口頭確認並簽名，以免走後被人質疑留下一筆糊塗帳。若離職後能關心後續交接狀況，給予適時的回饋，更能贏得讚賞。 4. 為Reference check做準備 企業對應徵者做Reference check（背景調查）越來越重視，因此更要妥善管理離職前的人際關係。不要碰到事情才燒香，平常若能建立好的工作績效與跨部門良好的互動，在這個關鍵時刻，往往能派上用場。 5. 何時向大家宣布 離職不單只是個人的去留，還牽涉到計劃的安排與人力的布局。因此，不妨與老闆商量，由他決定何時該宣布離職的訊息，讓老闆有充裕時間重新規畫，以免影響組織的士氣。
本期出自於：《Cheers》雜誌75號 封面故事：放膽談薪水 |
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Archive for 2006 年 12 月
想離職，別說爛理由(轉貼)
12/25/2006伊凡的寂寞
12/25/2006伊凡寂寞的時候，依依總是不在。撥依依的電話,總是機器的對話。他總是感嘆為什麼寂寞來的不是時候。
伊凡的房間安靜沒有一點聲音,他想是感冒嗎?是耳鳴讓伊凡與這世界切割開了，世界變的十分安靜，只是那句傷人的話語還在心裡不斷迴響，他實在想不出誰可以取代他心裡的空缺？
寂寞像穿了一件濕透了的外衣，不好穿，但又脫不下。
她傷人的舉動作下之後，他的心靈空虛得叫人哭泣。他莫名的走向了那間曾經有很多回憶的餐廳。點了兩個常吃的菜，放了兩付碗筷，回憶著他們過去吃飯歡樂的場景，他一個人坐在那13桌的木條板凳上，自言自語。
他怎麼放任自己寂寞。好多的回憶都是她殘存的影像訴說著孤單的身影。所有的假裝都無法明白，他的心為什麼那麼亂。
付帳時，他才明白，今夜，她沒有來。
他沒有更加勇敢堅強，反而抓緊了他感受到的哀愁與落寞，
在只有他一個人的世界裡，啃蝕寂寞。
魔鏡呀魔鏡！
12/23/2006魔鏡！魔鏡！
告訴我這世上有什麼是真的
誘人的曲線下是可能是虛幻的包裝
甜言密語的說法讓我的心七上八下
而有人嘴角上揚時可能是迫於無奈
那她的劈腿呢？
一切的一切
只有在脫下了她的外衣後
才發覺bra的設計有多虛幻
所有看到的乳溝都只是
心裡的那點慾望在蠢動
魔鏡呀!你看到在她兩腿之間的念頭嗎？
還是在她那淫水四溢的潮吹聲裡才發現自己的用處,
只是我最初的熱情在那裡呢！
魔鏡呀,請告訴我!
環保節能趨勢，高階電源廠競爭利基越趨顯現
12/20/2006|
電腦玩家市場崛起，開啟電源供應器500瓦以上市場需求，而因環保節能概念盛行，規範電源供應器在不同情況下轉換效率的「80 Plus」，也墊高該塊的競爭門檻，目前銷往加州地區，當地政府是以補助方式，業者多認為，在環保節能趨勢下，未來歐美其他地區可望全面跟進，將有助具技術能力廠商與小廠間競爭差距拉開，對有意攻佔高瓦數電源市場、且已取得「80 Plus」500瓦以上認證的電源廠，如康舒(6282)、全漢(3015)、至寶電(3226)、海韻(6203)及僑威(3078)有利。 所謂「80 Plus」，是由80Plus.org所提出的一個電源新標準規範，後由美國Ecos Consulting負責執行的節能獎勵專案，旨於鼓勵DT及伺服器電源朝向環保結能發展；想要通過該標準認證的電源產品，必須在20%(light)、50%(typical)及100%(full)等三種不同負載之下，轉換效率必須皆超過80%水準，同時真實用電量(True Power Factor)必須大於0.9，才能獲得「80 Plus」認可。 據業者透露，最先將「80 Plus」概念變成實質鼓勵的，當屬加州政府，現行規範，只要當地經銷商或系統組裝廠商，購買符合該規範電源產品，在DT電源上可獲政府補助5美元，IPC則有10美元補助款，據業者訊息，目前加州全面實施「80 Plus」正在立法中，只要能化解中小企業反對力量，未來有機會全面上路；業界也評估，在全球節能及環保成為顯學下，只要加州地區上路順利，未來不排除歐美地區將全面跟進。 而明年對於電源供應器廠商來說，除了Vista將提升搭載電源至少50瓦以上輸出功率外，至08年前每年以四成年增率上揚的遊戲玩家市場，也成為各家電源廠越來越不能忽視的板塊；尤以今年起電腦大廠在低價化盛行、侵蝕毛利下，紛紛以併購方式直接切入高階電腦玩家市場，如戴爾今年三月收購Alienware、惠普擬收購在電玩界頗具盛名的Voodoo，都代表了玩家市場在電腦高階領域中扮演越來越不可被忽視取代的地位。 國際電腦大廠開始相中玩家市場，業者認為，主要是電腦逐漸走向低價化後，不得不開發利基藍海市場，以維護獲利，而據業界訊息，Voodoo每台電腦平均售價達5千美元，較一般零售800美元高出數倍；且根據市調機構Enderle集團預估，今年個人電腦遊戲市場規模逼近10億美元，在市場龐大、產品價格又還能因差異化維持高檔下，就不難說明國際大廠的搶進動作，且在電腦大廠相繼切入後，業者也預期，會把該塊餅作大，對既有電源廠商都屬好事。 而對電腦玩家來說，高階影音功能是提升電源需求的主因；業者評估，明年繪圖卡晶片業者為搭載Vista繪圖卡G80，相繼推出高階顯示晶片，且新規格的繪圖卡單卡耗電就達185W，若以雙卡規格，就需吃電370W，再加上處理器、硬碟、光碟機等，整台電腦電力需求將提升至750W至1000W；且法人也評估，以750瓦以上電源市場來說，單片繪圖卡價格都是電源的倍數、甚至10倍以上，在繪圖卡價格遠高於電源下，為保護繪圖卡及確定使用效能，高階市場對品牌忠誠度也較高。 而環保、節能規範，加上大廠相繼切入帶動玩家市場越來越有主流態勢，都讓符合節能、且有高瓦數製程能力的廠商，可望拉開與其他廠商的競爭利基，尤以取得500瓦以上的「80 Plus」認證的電源廠，如康舒、全漢、海韻、僑威、至寶電等，在切入以歐美為主的高階電源瓦數通路市場，將更具優勢，平均價格也更有提升實力，甚至在系統大廠已開始將眼光關注在玩家市場下，也開啟相關電源廠與系統廠的合作契機。 |
我怎麼會懂呢?
12/19/2006不明白在同一時間，可以跟那麼多人開展戀情，是什麼心境，
我只是想愛情真的能夠專一嗎?
還是愛情只會沖昏自己的大腦的激情素,逃避一段現實的痛苦,換取一時的快感
不管你喜不喜歡，這種人你一定會遇上，教我可以怎做？扮一位無所知？但我明明知道，知道之後，我怎可以當作甚麼事都不知道，繼續跟她相處下去，這種自欺欺人的做法，如果我真的表現了出來，連我亦會看不起我自己。
不要想要在愛情的國度裡主持正義，那是不智之舉。
對於這樣的人，我沒意見，只是有些反感，只能離多遠有多遠，知道的事少一點，或許會開心一點。
那ｐ腿的人快樂嗎？其實那才痛苦呢，每個都喜歡，不管是抓在手裡，含在口裡，或是插在那裡，只會恨自己的包容度太小，根本沒辦法容下她所愛的每個男人，最終只落得一個下場，愛她的人只會一個個離她而去，那時候的痛苦比ｐ腿之前還要痛。
專情的人或許不多，真心關懷的人，也不是沒有，但是為了找尋一種安穩的愛情模式，用刺激的方法是行不通的！
ｐ腿的人，其實只是自私罷了，想在不同的人身上找到不同感覺，想若即若離的感覺，今天張董，明天王董，往往總是以感覺召喚為藉口，減輕犯錯的責任，享受在危險上的安穩感覺。今天又老了一歲了，想不到我不懂的事還太多了！
一個句點
12/19/2006你一直都在找尋那個確定的真命天子，因為你隨時需要一個男人來解釋你的愛有多瘋狂。
很多人說你美麗，而我只能微笑看待，不管是在很久很久之前，或是多年之後，你都會是你身邊男人的痛，我一直守候著這個秘密。你從來沒有讓哪一男個人，即使是我也無法那樣熟悉的看著你，似乎也不曾對我的感情有著正面的回應。
到現在也無關所謂愛與不愛了，所有路人甲乙丙丁都成了你戀愛裡的主角，不需要揣測，因為我永遠都想不透。你也清楚你在玩什麼，所以，你我很自然的變成了形同陌路的兩個人，你不願留下你曾經動情的痕跡；也許是我太害怕沒有你的日子，所以我才會失去了你。
於是，你和我不再有任何交集；再回頭時，才發現彼此的曾經，竟是一場美麗的錯誤，而你將成為記憶的錯動，搖晃在子夜的秋風裡，我突然發現，你的輪廓開始變得模糊。
你的春天總是不曾停歇的，你的的生活不可能為任何一個男人停在一處。不期待誰轉身，那樣的殷切盼望，終究還是如夢一場，曾經，只是一時躁動的靈魂，還是在在那年沒有說再見的冬天草草收場。面對面的擁抱，也只是說明是一個遺憾。
我承認我放不開，放不開那樣貼近的曾經，只是不該再不死心的拉扯著過去殘存的影子。記憶再鮮明也是會褪色的，而你不再是一個能夠輕易扯動我靈魂的精靈。
我想跟你說再見的原因，真的如你所言，我只是不甘心嗎？還是我只需要一個句點，一個切切實實，能讓你成為過去的句點。
測驗你的邏輯能力!
12/17/2006測驗你的邏輯能力!
http://hipaper.hinet.net/cool/may.html
0-13分者屬於優秀（上限10％）
14－19分者屬於良好（20％）
20－25分者屬於中等（30％）
26－48分者屬於不佳（下限40％）。
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